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10月15日下午, 錦華裝飾南京大區(qū)三季度工作總結(jié)暨四季度計(jì)劃會議在新街口天豐大酒店召開；南京大區(qū)全體員工列席會議。

2015年，南京大區(qū)的主旋律“活力錦華    奔跑2015”；3億有我，忠于目標(biāo)是每個錦華人工作的座右銘，而今天，南京大區(qū)的全體人員交出了一份可圈可點(diǎn)的成績。

整個會議分為三個環(huán)節(jié)：“20強(qiáng)+1實(shí)景家裝節(jié)”總結(jié)暨表彰會、三季度總結(jié)、四季度規(guī)劃；高潮不斷，掌聲不斷。

創(chuàng)造歷史，無所不能！——“20強(qiáng)+1實(shí)景家裝節(jié)”總結(jié)暨表彰會

會議第一環(huán)節(jié)，是9月“20強(qiáng)+1實(shí)景家裝節(jié)”總結(jié)暨表彰會。9月21日，為期3天的第二屆20強(qiáng)+1實(shí)景家裝節(jié)在南京國際博覽中心落下了帷幕。3天活動共接待人流2萬人次，來訪5700戶，現(xiàn)場訂單突破4500單，與第一屆相比，本次20強(qiáng)+1又達(dá)到了一個新的高度，可以說是取得了一場圓滿的勝利。

20強(qiáng)+1組委會執(zhí)行會長曹總給大家?guī)淼诙?0強(qiáng)+1的總結(jié)述職。這一場全員參與的戰(zhàn)役，在為期一個月的蓄水期中，錦華人忠于目標(biāo)，為完成目標(biāo)找一切方法。面對這場戰(zhàn)役，錦華人團(tuán)結(jié)一致，上下同欲，最終取得的令人矚目的成績！在述職中，曹總對活動中各大區(qū)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均進(jìn)行了通報(bào)，并逐一點(diǎn)評。

總結(jié)之后，是激動人心的表彰環(huán)節(jié)，對于在本屆20強(qiáng)+1表現(xiàn)突出及優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)，到了收獲的時刻！

奔跑2015，為目標(biāo)而戰(zhàn)！——三季度總結(jié)

2015年第三季度，在大環(huán)境依舊低迷的情況下，錦華人打破固有思維，強(qiáng)化執(zhí)行文化。高目標(biāo)，嚴(yán)要求，過程監(jiān)控，最后的結(jié)果，水到渠成！在第三季度，南京大區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理指標(biāo)，均創(chuàng)歷史新高！

首先營銷總監(jiān)盧總帶來營銷版塊三季度工作總結(jié)。營銷版塊逆勢完成超20%的業(yè)務(wù)增長！感謝所有業(yè)主對于錦華的信任！

接下來人力總監(jiān)包總帶來人力及設(shè)計(jì)版塊的三季度總結(jié)。三季度人力部牽頭組織的設(shè)計(jì)師“生活美學(xué)”沙龍及“同心同行 共譜華彩樂章”體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)均得到了設(shè)計(jì)師群體的一致好評。溫馨的飛鴿行動也從優(yōu)秀員工的家庭擴(kuò)展到母校 .與此同時，在忠于目標(biāo)，強(qiáng)執(zhí)行文化的背景下，包總也對極個別未達(dá)到公司管理指標(biāo)的設(shè)計(jì)師提出預(yù)警，我們相信，嚴(yán)格即是大愛。

在包總的環(huán)節(jié)，尤其針對2015年設(shè)計(jì)師的表現(xiàn)，現(xiàn)場掀起了一陣熱烈掌聲：堂杰國際設(shè)計(jì)的龔建波年度產(chǎn)值已經(jīng)突破800萬元！這是一個讓人為之驚嘆的成績；也是錦華為目標(biāo)而戰(zhàn)的一個典型。

工程總監(jiān)何總帶來工程板塊三季度總結(jié)。三季度工程管理指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)重有升，何總表示，隨著公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步上揚(yáng)，工程板塊更要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一如我們的廣告語，找錦華，裝放心的家！

主材部經(jīng)理劉總帶來主材版塊三季度總結(jié)。主材版塊與2014年度同期相比上漲30%！說明全案服務(wù)已深入人心，業(yè)主也越來越接受錦華的全包服務(wù)模式，我們會繼續(xù)努力，為業(yè)主提供一站式裝修服務(wù).

全面沖刺，3億有我！——四季度規(guī)劃

首先由南京大區(qū)總經(jīng)理丁總給大家?guī)砟暇┐髤^(qū)1-9月運(yùn)營數(shù)據(jù)概述，在過去的九個月中，錦華人取得了驕人的成績，我們已經(jīng)取得和去年同期11月相近的產(chǎn)值。3個億的完成近在眼前，還有76天，錦華人將以什么樣的面貌和態(tài)度去面對三個億？

丁總將這個話題，交給了我們戰(zhàn)斗在一線的錦華人——十個大區(qū)總經(jīng)理分別帶領(lǐng)他們的團(tuán)隊(duì)上臺作四季度目標(biāo)承諾及風(fēng)采展示！

而我們的錦華人更是面對壓力，迎難而上；河西大區(qū)吳總更是提出，年度完成5350萬，保證完成！

淮安團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

馬鞍山團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

高淳團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

堂杰國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

江北團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

新街口團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

城東團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

江寧團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

鼓樓團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

城西團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示↓

會議最后，丁總向南京大區(qū)所有員工寄語2015年最后一個季度。丁總說，3個億是什么？除了是目標(biāo)，更是突破和挑戰(zhàn)。3個億還是什么？越來越多的客戶的期待和信任。業(yè)績在提升，數(shù)據(jù)在上漲，我們要清醒的意識到我們基礎(chǔ)工作是否跟得上業(yè)績的增長，我們的設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)是否滿足客戶的要求能否超越客戶的需求！家裝是個長流程服務(wù)，要的不是一時的沖勁，而是長期認(rèn)真、務(wù)實(shí)的做事精神。業(yè)務(wù)量不好的時候，我們是沖刺拼搏，但是在目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)的時候，我們一定要回到本質(zhì)工作上去！好設(shè)計(jì)找錦華，找錦華裝放心的家！好的作品，好的施工，好的服務(wù)才是錦華真正的生存之本！以客戶為中心，讓客戶滿意才是我們工作的全部意義！我們要忠于目標(biāo)，更要忠于客戶！

全體起立,用我們的決心，忠于目標(biāo)，忠于客戶！↓